不是非得具备人际关系学博士学位的人才能明白男女是不同的，因他们之间的相异实在太明显了。我们没有必要在此列出那些差异，因□各人从自己婚姻中所发现的不同，一定比我可以涵盖在此的要多得多。.
我们生活在一个不愿承认，只想缩小两性差异的时代。它始于一个不错的动机，那就是想要提升女性的价值与地位，但是试图排除两性间的差异却与神的创造背道而驰。它不但没有强调男子刚强气忾和女性温柔气质，反而是迫著朝向中性发展。
不过，没有任何事情能够改变男女大不同的这个真实。那不仅仅是他们外表身体上的不同，也包括他们内□情绪表达的不同。我们必须不仅接受，更需要认识到这种差异是好的。
成为一体，却不相同
异性相吸是有道理的。个性、体力、偏好、需求等等方面的不同，是人与人之间的设计上得差异。这麽想一下吧，假如你运营的一家机构，只雇用与你思路相同的人是否是个明智的做法呢？所有雇员的长处都是你的强项，雇员们喜欢做的事也是你所喜欢的，你的机构就会归结于单一功能，但是单向结构是完全没有效率的；反之，你需要一个各方面都很均衡的团队，才能将变化多端的计划发挥淋漓。
婚姻中也是同样的情形。男人与女人天赋的不同，就是一种精心的设计，使得他们能共同创建更坚强的联合体，但双方都要□此做出调整。曾经有很长一段时间我认□朵娜林的思维方式有问题，因为对我来说她似乎像外星人一样。可是一旦我明白了两人的运作方式都是合理的，且当我们两人努力配合时，我发现我们做的决定才真的是相得益彰。
有差异，要理解
当然了，配偶间的不同远不止于男女两性间的相异。这些差异乃是综合性的，因为每对夫妻上都是不同的。人与人之间，甚至就是在同性中也存在的多样化的个性差异，使得这个问题更加错综复杂。
夫妻一起有效的运作需要双方能够理解对方不同的需求。由于每个人都是独特的，所以没有近路可抄。决不会有一本现成的书，把所有关于配偶的事情都告诉你，唯一的方法就是努力了解，甚麽是配偶的动机，对方到底需要你做什麽，如何成□对方最佳伴侣？
此乃婚姻之旅的一部分，是在教室□找不到的，就像骑著双人脚踏似的，要花一生经营才能完成。只有当你们一起越过人生的山岭或谷底，你们会不断地得到新的洞察力，并且成为最佳排挡。
有问题，就要问
有一种错误的观念，尤其存在女性的思维中，她们总以□「他如果真的爱我，就该知道我的需要」。在一个理想世界□这可能是很好的推断，但实际上，人与人就是不同的。如果别人的想法不同于你，他怎麽可能总是知道你在想什麽呢？当然，夫妻双方相处得越久，就越来越能够猜测到对方的需求；但要夫妻能够完全知道相互的心意，可能永远不会有那麽一天的！
因此，我要给你一个忠告：有问题时就要问，这对两方面都管用。如果是配偶没有满足你的需求，而你觉得对方应该做得到，那麽请不要闷在心□，而是把它讲出来，讲清楚你的需求及□什麽你会有那种感觉，再请求对方做你所需要的。
另一方面，如果你感觉到配偶需要你，但你不能确定那是甚麽时，就直接并清楚地问：「我可以为你做甚麽吗？」问了之后，要倾听对方的回复，之后尽所能地满足对方。请不要把配偶的话不当一□事，并且常问自己可以做什麽来服事对方，好使对方的生活更轻松。当你能这样作时，就会开始更多地理解对方了。
对方世界，要进入
如果你真愿意了解配偶的愿望，就需要付出努力进入对方的世界。这意味著，果丈夫需要玩娱乐的夥伴，妻子就需要在某种程度上配合他：或者跟他去打高尔夫，健身房，或者看球赛；如果妻子有较深层的对话需要，丈夫就要乐于奉陪：一周与妻子结伴去喝一两次咖啡，同时学著分享自己的内心世界。
当夫妻双方都用对方感受到的方式，努力去满足对方的需求时，不仅感激的心会增长，你也发现自己竟开始喜欢这些新鲜的活动。即使没有，至少你也在积极建造你们的关系。朋友！你永远不会为婚姻关系所付出的努力而懊悔的。男人的需要，女人的需要His Needs Her Needs